黑麥割草機(jī)廠家,從容不迫種藍(lán)莓——李亞東對(duì)種植決策、流程與方式的思考,
發(fā)布時(shí)間：
2020-05-16
概要：
有人問黑麥割草機(jī)廠家,黑麥割草機(jī)多少錢,黑麥割草機(jī)價(jià)格
這是中國(guó)園藝學(xué)會(huì)小漿果分會(huì)理事長(zhǎng)、吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)李亞東教授于2015年元月寫的一篇行業(yè)隨記。與專家常見的科研論文相比，這篇文章更貼近產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)和種植端的角度去審視整個(gè)行業(yè)存在的問題，并提出切實(shí)可行的解決方案，令人耳目一新。這種決策思路和解決方案也不僅僅局限于藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)，對(duì)整個(gè)果業(yè)都有借鑒作用，所以，我把這篇文章進(jìn)行了適當(dāng)?shù)膭h改，希望能給大家在新的發(fā)展過程中提供參考。
在決策之前一定要把以下問題想清楚，你為什么要黑麥割草機(jī)圖片種植藍(lán)莓？（賺錢、帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展、爭(zhēng)取財(cái)政資金、實(shí)現(xiàn)田園夢(mèng)、進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域等）你計(jì)劃如何做？（自己做、合伙做、在龍頭企業(yè)帶動(dòng)下的合作種植）你的優(yōu)勢(shì)在哪里？（資金、技術(shù)、人力、管理、精神等）你的劣勢(shì)在哪里？（資金、技術(shù)、管理、市場(chǎng)等）。
包括世界和中國(guó)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)狀況、種植面積與產(chǎn)量、產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域、品種區(qū)域化布局、果實(shí)利用、市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿Α⒓夹g(shù)支撐與技術(shù)來源。尤其是注意調(diào)研已經(jīng)種植企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)運(yùn)作等狀況。
你所要發(fā)展地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)水平、本地市場(chǎng)、勞動(dòng)力資源和勞動(dòng)者素質(zhì)、當(dāng)?shù)毓麡涓畈輽C(jī)生產(chǎn)的情況和技術(shù)水平和土地資源等。
選擇具有代表性的藍(lán)莓種植基地前去考察交流是非常必要的，不僅是考察和技術(shù)交流，親身的感受與體會(huì)更重要。向業(yè)內(nèi)的資深專家請(qǐng)教咨詢，根據(jù)專家的建議來修訂你的種植方案和決策。
2）產(chǎn)品定位：鮮果還是加工？如果是加工，黑麥割草機(jī)視頻果實(shí)賣給誰？買家在哪里？如果是鮮果，是走全國(guó)大市場(chǎng)還是供應(yīng)本地市場(chǎng)？如果是觀光采摘，你的區(qū)域優(yōu)勢(shì)在哪里？采摘的人群從何而來？
掌握幾個(gè)要點(diǎn)，即選擇適宜當(dāng)?shù)匕l(fā)展的3~5個(gè)主導(dǎo)品種和優(yōu)勢(shì)品種，早中晚熟品種配套。切忌栽培過多的品種。另外，優(yōu)良的品種一定是經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)優(yōu)化出來的適宜當(dāng)?shù)貤l件的品種。
6）品牌定位：要解決是否一定要?jiǎng)?chuàng)建自己的品牌還是利用已有他人品牌的問題，要解決是區(qū)域品牌還是企業(yè)品牌的問題。無論哪種，我認(rèn)為知名的品牌一定是以優(yōu)良的產(chǎn)品為支撐的，知名的品牌是腳踏實(shí)地作出來了的。
根據(jù)當(dāng)?shù)氐耐寥篮蜌夂驐l件，以及考察決策的所有結(jié)果制定出最佳的種植方案。割草機(jī)大全種植方案主要包括，園區(qū)的道路、水電、冷庫(kù)即附屬配套設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)、品種的配置、土壤改良、定植后的管理方案和種植效益分析。
b、在9月中旬之前，根據(jù)實(shí)施方案進(jìn)行園區(qū)水電路的工程實(shí)施和土壤改良。最好是割草機(jī)分類春天種植大豆或玉米，大豆開花期將大豆秸稈翻耕到土壤中，玉米收獲后，將玉米秸稈粉碎翻耕到土壤里，培養(yǎng)土壤肥力和改善土壤結(jié)構(gòu)。
一切準(zhǔn)備就緒后，北方產(chǎn)區(qū)在9月中旬，南方產(chǎn)區(qū)在10月中旬開始定植。這種方式的優(yōu)點(diǎn)包括：1）給你從容的時(shí)間組織人力物力和生產(chǎn)；2）極大地降低了苗木的采購(gòu)成本和遠(yuǎn)途運(yùn)輸成本；3）可以就地把好苗木的質(zhì)量關(guān)，選擇優(yōu)質(zhì)的苗木定植。
藍(lán)莓種植歸屬割草機(jī)配件于“果樹學(xué)”學(xué)科， 這是一個(gè)交叉學(xué)科，涉及到植物學(xué)、土壤肥料學(xué)、微生物學(xué)、氣象學(xué)、植物保護(hù)學(xué)、材料工程學(xué)、機(jī)械學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、信息學(xué)、傳播學(xué)、管理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)，如此眾多交叉學(xué)科的綜合應(yīng)用，真的需要你的智慧了。
作為一個(gè)藍(lán)莓種植者，我們一定要很清楚的是：你的優(yōu)勢(shì)是什么？比如：長(zhǎng)江以南地區(qū)種植果實(shí)成熟早，長(zhǎng)白山產(chǎn)區(qū)果實(shí)成熟晚就是不可替代的優(yōu)勢(shì)。要放在全國(guó)的大市場(chǎng)中來考量你的藍(lán)莓種植，你的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)是什么？放在你所處的產(chǎn)區(qū)里，你的優(yōu)勢(shì)何在？在種植決策之前，你一定要清楚的是，前人種植者成功的經(jīng)驗(yàn)是什么，你如何站在前人的肩膀上提升自己的水平？前人種植失敗的教訓(xùn)是什么？你如何規(guī)避失敗的風(fēng)險(xiǎn)？
藍(lán)莓種植者一定要給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位，做能夠做好的事情。排在第一位的，你首先是一個(gè)藍(lán)莓種植者，達(dá)到豐產(chǎn)優(yōu)質(zhì)是你的首要目標(biāo)。在藍(lán)莓的產(chǎn)業(yè)鏈中包括了涉及農(nóng)產(chǎn)品的很多環(huán)節(jié)，如技術(shù)研發(fā)、育苗、種植生產(chǎn)、包裝運(yùn)輸、產(chǎn)品加工、物流、市場(chǎng)規(guī)劃與建設(shè)，品牌設(shè)計(jì)與維護(hù)、國(guó)際貿(mào)易與全球化、融資與上市等等，但是所有這一切都是以優(yōu)質(zhì)的割草機(jī)配件廠家藍(lán)莓果實(shí)和產(chǎn)量為基礎(chǔ)的。
采用何種方式，需要根據(jù)你的實(shí)力和運(yùn)作管理能力來確定。我比較推薦的種植模式：種植農(nóng)戶30~50畝為宜，種植大戶100~300畝為宜。種植企業(yè)無論是大、中還是小，將種植基地分散到你所處不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每一個(gè)基地控制在300~500畝。小企業(yè)可以就是一個(gè)基地，中型和大型企業(yè)可以由N個(gè)分散的生產(chǎn)基地組成。即使是大型企業(yè)，企業(yè)自己種植的規(guī)?？刂圃?000畝左右是比較合理的規(guī)模，超出部分建議采用合作種植方式來擴(kuò)大面積。
很多要投資藍(lán)莓的人咨詢藍(lán)莓的時(shí)候，都會(huì)問到這樣一個(gè)問題：“現(xiàn)在全國(guó)十大割草機(jī)品牌種植了那么多藍(lán)莓，種植的大企業(yè)那么多，投資藍(lán)莓還有什么意義？投資的機(jī)會(huì)是不是已經(jīng)失去了？還敢不敢投資？”。我不想過多的討論，只是用馬云講過的一句話與大家分享：“無論對(duì)手多么渺小，你也不要蔑視他；無論對(duì)手多么強(qiáng)大，你也不要畏懼他”。
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