假如給你2000萬(wàn)元,你會(huì)怎么投資果園?找割草機(jī)廠(chǎng)家,買(mǎi)割草機(jī)配件哪里好?
發(fā)布時(shí)間:
2020-08-05
概要:
“你先別走!”我叫住宋泓剛。前幾天我和他姐宋豫青一起逛了奔象在云南投資的幾個(gè)柑橘基地之后帶回很多疑問(wèn),想和他姐弟倆一起聊聊。跟他姐的性格有所不同,他喜歡自由自在的生活,所以不大管奔象的具體事務(wù),除了公司重大決策。所以他的想法對(duì)解答我的疑問(wèn)非常重要。
“無(wú)知者無(wú)畏。”宋泓剛應(yīng)道。在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中,他的態(tài)度經(jīng)歷了從最初的極力反對(duì)到后來(lái)的義無(wú)反顧,所以他對(duì)我提出的果園投資三策論中的“上策不種”充滿(mǎn)著一種非常矛盾的心情,因?yàn)樗日J(rèn)識(shí)到我講的“風(fēng)險(xiǎn)”,但也看到了云南的“機(jī)會(huì)”。
“但是風(fēng)險(xiǎn)也很大?!蔽以诒枷笤?yáng)和紅河基地都看到了潛在的風(fēng)險(xiǎn),看到從擇地到選品、從技術(shù)到管理的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。相比之下,最晚建立的武定基地的成功要素要齊全得多。
“本來(lái)是想奔向成功的,結(jié)果變成了成功之母?!彼毋鼊傂Φ溃?jīng)常說(shuō)宋豫青這幾年一直處于一種興奮的創(chuàng)業(yè)狀態(tài):“如果沒(méi)有前面幾百畝的失敗,肯定還會(huì)有后面幾萬(wàn)畝的失敗。”所以他覺(jué)得很慶幸。
“農(nóng)業(yè)要實(shí)現(xiàn)效益,最關(guān)鍵的是要賣(mài)得好?!彼卧デ鄳?yīng)道。從去年開(kāi)始,奔象就已經(jīng)調(diào)整戰(zhàn)略,把公司定位為優(yōu)新柑橘品種的供應(yīng)商,強(qiáng)調(diào)以果銷(xiāo)來(lái)帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,“只有形成規(guī)模的、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系,才能讓自己的果品做出品牌,產(chǎn)生溢價(jià)能力。所以,我們做了這么多的中試基地,最大的收獲是找到了這些新品種最適宜的栽培區(qū)域,這個(gè)最適合區(qū)域不僅僅是‘天’和‘地’等自然因素,還有交通條件、產(chǎn)業(yè)配套和未來(lái)的銷(xiāo)售資源……”
我有點(diǎn)明白宋泓剛剛才說(shuō)的他姐一直處于一種興奮狀態(tài)的原因了。“我想聽(tīng)聽(tīng)你的,給你2000萬(wàn)元,多少規(guī)模?在哪里投?”我轉(zhuǎn)問(wèn)宋泓剛。
“但是如果放眼全國(guó),我覺(jué)得還有一些地方值得投資,比如像廣東的茂名、廣西的龍安,都是能夠生產(chǎn)出平民化消費(fèi)的、高品質(zhì)果品的地方,這是云南不具備的?!彼卧デ酄?zhēng)辯道。
我聽(tīng)出來(lái)的答案是:規(guī)模300畝,地方不詳,品種不詳,但品種一定要和地方相匹配,要充分考慮云南是多緯度立體性氣候,要用小區(qū)域的氣象數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),不能武斷。他還講了一大段跟云南水系相關(guān)的柑橘史,我聽(tīng)得發(fā)暈,又問(wèn)了一遍:“給你2000萬(wàn)元,你會(huì)不會(huì)投果園?”
丁云飛這段有點(diǎn)離題的答案讓我知道原來(lái)在云南,種菜才是最掙錢(qián)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。奔象所在的呈貢區(qū)原來(lái)都是蔬菜基地,運(yùn)氣好的時(shí)候,一畝地一季就能掙一二十萬(wàn)元。
這真是一個(gè)神奇的地方。
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